SoMe-toolkit

Veel beperkingen zijn onzichtbaar

Veel beperkingen — waaronder chronische pijn, psychische aandoeningen, autisme, ADHD en gehoorverlies — zijn voor anderen niet zichtbaar. Inclusie betekent ontwerpen voor iedereen, niet alleen voor wie je kunt zien.

Bron: Hidden Disabilities Sunflower

De arbeidskloof voor mensen met een beperking in de EU bedraagt 24 procentpunten

In 2024 lag de arbeidsparticipatie van mensen met een beperking in de EU (20–64 jaar) 24 procentpunten lager dan die van mensen zonder beperking. Deze kloof dichten is zowel een maatschappelijke noodzaak als een enorme onbenutte talentenkans.

Bron: Eurostat, 2025

De meeste aanpassingen op het werk kosten niets

In het werkgeversonderzoek van het Job Accommodation Network (2019–2024) gaf 61% van de werkgevers aan dat de aanpassing niets kostte — bijvoorbeeld een aangepast werkschema of een beleidswijziging. Flexibele werktijden, stille werkplekken en andere communicatieformaten zijn typische kosteloze aanpassingen.

Bron: Job Accommodation Network (JAN), 2025

Neurodivergent talent brengt onderscheidende kwaliteiten

Microsoft, SAP en JPMorgan Chase hebben wervingsprogramma's voor neurodiversiteit en richtten samen een werkgeversoverleg op om ervaringen te delen. Microsoft bouwde het programma op de overtuiging dat neurodivergente mensen een team versterken met innovatief denken en creatieve oplossingen.

Bron: Microsoft; JPMorgan Chase

De 'Purple Pound' — Britse huishoudens met een beperking zijn £446 mrd per jaar waard

De markt van mensen met een beperking is enorm. Huishoudens in het VK met ten minste één persoon met een beperking hadden in 2023/24 een geschat jaarlijks inkomen van £446 mrd — de 'Purple Pound'. Ontoegankelijke producten en diensten sluiten een grote, loyale klantenkring buiten.

Bron: University of Bristol PFRC & Money Advice Trust, 2025

1 op de 6 mensen wereldwijd heeft een significante beperking

Meer dan 1,3 miljard mensen — 16% van de wereldbevolking — ervaren een significante beperking. Een beperking is onderdeel van de menselijke ervaring. Het raakt gezinnen, teams en gemeenschappen overal.

Bron: Wereldgezondheidsorganisatie

Koplopers in inclusie van mensen met een beperking presteren financieel beter

Onderzoek van Accenture (2023) toonde aan dat bedrijven die vooropliepen op belangrijke criteria voor inclusie van mensen met een beperking 1,6x meer omzet, 2,6x meer netto-inkomen en 2x meer economische winst realiseerden dan andere bedrijven in de Disability Equality Index.

Bron: Accenture — The Disability Inclusion Imperative (2023)

MYTHE: Mensen met een beperking aannemen is duur

FEIT: De meeste aanpassingen kosten niets. In het werkgeversonderzoek van het Job Accommodation Network (2019–2024) kostte 61% van de aanpassingen niets, en eenmalige kosten hadden een mediaan van $300. Werkgevers meldden dat de voordelen ruimschoots opwogen tegen de kosten.

Bron: Job Accommodation Network (JAN), 2025

MYTHE: Je mag kandidaten niet naar aanpassingen vragen

FEIT: In het VK stelt de Acas-richtlijn dat je sollicitanten niet mag vragen naar hun gezondheid of beperking, tenzij er een uitzondering geldt — en vaststellen of iemand redelijke aanpassingen nodig heeft in het sollicitatieproces is een van die uitzonderingen. Vraag élke kandidaat of er aanpassingen nodig zijn voor het gesprek. Het gesprek vermijden zorgt er alleen voor dat drempels blijven bestaan.

Bron: Acas (VK)

MYTHE: Als iemand er gezond uitziet, heeft diegene geen beperking

FEIT: Veel beperkingen zijn niet zichtbaar. Chronische vermoeidheid, chronische pijn, psychische aandoeningen, autisme, ADHD, gehoorverlies en veel meer aandoeningen zijn onzichtbaar voor het oog maar zeer reëel in hun impact.

Bron: Hidden Disabilities Sunflower

5 dingen om te checken vóór je volgende vacature

1. Bevat de vacature een expliciete uitnodiging om aanpassingen aan te vragen? 2. Zijn onnodige eisen verwijderd (bijv. 'rijbewijs vereist' als dat niet nodig is)? 3. Is de tekst geschreven in begrijpelijke taal? 4. Is de vacature beschikbaar in toegankelijke formats? 5. Is het sollicitatieproces zelf geschikt voor hulptechnologie?

3 vragen die elke manager aan een nieuw teamlid moet stellen

1. 'Is er iets in de manier waarop we communiceren of samenwerken dat jou kan helpen om je beste werk te doen?' 2. 'Zijn er aanpassingen aan je werkplek, planning of werkbelasting die zouden helpen?' 3. 'Hoe ziet ondersteuning er voor jou uit als het moeilijk wordt?' Stel deze vragen aan iedereen — niet alleen aan mensen die een beperking hebben gemeld.

Zo maak je je volgende vergadering toegankelijker

✓ Stuur agenda en materialen vooraf ✓ Gebruik ondertiteling (automatisch of live) ✓ Maak hybride/telefonische deelname mogelijk voor wie dat nodig heeft ✓ Voorkom sensorische overprikkeling — houd slides eenvoudig ✓ Bied achteraf een schriftelijke samenvatting aan ✓ Verplicht geen camera aan

Taalgebruik doet ertoe: woorden om te gebruiken (en te vermijden) bij inclusie van mensen met een beperking

Gebruik: 'persoon met een beperking', 'gehandicapte persoon', 'heeft dyslexie', 'gebruikt een rolstoel' Vermijd: 'lijdt aan', 'getroffen door', 'rolstoelgebonden', 'speciale behoeften' Bij twijfel — volg de voorkeur van de persoon zelf. En vraag het.

4 voordelige aanpassingen die een groot verschil maken

1. Flexibele begin-/eindtijden (geen kosten) 2. Schriftelijke samenvattingen na mondelinge briefings (geen kosten) 3. Ruisonderdrukkende koptelefoon of een rustige werkplek (lage eenmalige kosten) 4. In hoogte verstelbaar bureau (lage eenmalige kosten) Uit het werkgeversonderzoek van het Job Accommodation Network bleek dat 61% van de aanpassingen niets kost. Begin daar.

Bron: Job Accommodation Network (JAN), 2025

1,3 miljard

Mensen wereldwijd met een significante beperking — 16% van de wereldbevolking.

Bron: Wereldgezondheidsorganisatie, 2023

$ 2,6 biljoen

Het jaarlijks besteedbaar inkomen van mensen met een beperking (25–64 jaar) in alleen al Canada, de EU, het VK en de VS.

Bron: Return on Disability Group — Global Economics of Disability Report 2024

Poll: Heeft jouw werkplek een beleid voor redelijke aanpassingen?

Optie A: Ja, en medewerkers weten ervan Optie B: Ja, maar het wordt niet goed gecommuniceerd Optie C: We regelen het informeel Optie D: Er is geen beleid Deel deze poll om te peilen hoe jouw netwerk ervoor staat op het gebied van redelijke aanpassingen.

Poll: Hoe comfortabel voel je je om een beperking te delen op het werk?

Optie A: Heel comfortabel — ik vertrouw mijn werkgever Optie B: Enigszins comfortabel — hangt af van de manager Optie C: Niet comfortabel — bang om anders behandeld te worden Optie D: Ik zeg het liever niet Gebruik deze poll om het gesprek over psychologische veiligheid in je netwerk te openen.

Poll: Wat is de grootste drempel voor inclusie van mensen met een beperking in jouw organisatie?

Optie A: Gebrek aan betrokkenheid van leiderschap Optie B: Geen budget of veronderstelde kosten Optie C: Gebrek aan kennis en training Optie D: Cultuur en houding Een uitstekende gespreksstarter voor D&I-professionals en peoplemanagers.

Poll: Is het bewustzijn rond neurodiversiteit op jouw werkplek de afgelopen 3 jaar verbeterd?

Optie A: Ja, aanzienlijk — echte vooruitgang Optie B: Een beetje — vooral op bewustzijnsniveau Optie C: Geen verandering Optie D: Eigenlijk verslechterd / meer symbolisch Een nuttige peiling voor de neurodiversiteitsgemeenschap en HR-professionals.