🇳🇱 Nederlands

Scandinavische landen: Modellen voor werkgelegenheid van mensen met een handicap in Zweden, Denemarken en Noorwegen

12 februari 202610 min läsning
Dela den här artikelnLinkedInXWhatsApp

Een analyse van benaderingen voor werkgelegenheid van personen met een beperking in Zweden, Denemarken en Noorwegen, met aandacht voor Samhall, flexjobs, loonsupplementen en wat andere landen van het Noordse model kunnen leren.

Noordse landen: Arbeidsmarktwerkstelligingsmodellen in Zweden, Denemarken en Noorwegen

Inleiding

De Noordse landen worden vaak aangehaald als voorbeelden van inclusief maatschappelijk beleid, en hun werkstelligingssystemen voor mensen met een beperking weerspiegelen deze reputatie. In plaats van zich te verlassen op werkgeversconta, benadrukken Zweden, Denemarken en Noorwegen loonsubsidies, aangepaste werkgelegenheid en actief arbeidsmarktbeleid dat is ontworpen om elk individu op zijn of haar weg naar werk te ondersteunen. Dit artikel onderzoekt de verschillende modellen in elk land en geeft aan wat de rest van de wereld kan leren.

Zweden

Het Zweedse werkstelligingsmodel voor mensen met een beperking combineert een staatseigenaar werkgever gericht op mensen met beperkingen, loonsubsidies beheerd door de Openbare Arbeidsvermitteling, en een persoonlijke assistentie-framework dat het individu volgt in plaats van de baan.

Samhall

Samhall AB is eigendom van de Zweedse staat en het belangrijkste doel ervan is het creëren van ontwikkelingsbanen voor mensen met beperkingen en hen op deze manier een plek op de reguliere arbeidsmarkt te geven. Met meer dan 24.000 personeelsleden beschrijft Samhall zichzelf als het bedrijf met de meeste werknemers in Zweden. Samhall verricht werk in sectoren zoals schoonmaak, zorg, logistiek en productie.

Belangrijkste kenmerken van het Samhall-model:

  • De Openbare Arbeidsvermitteling (Arbetsförmedlingen) bepaalt wie een baan bij Samhall krijgt in het kernwerk; iedereen die op deze manier wordt aangenomen heeft een bepaalde vorm van beperking.
  • Het doel is overgang: Samhall streeft ernaar om de vaardigheden van werknemers te ontwikkelen en hen naar reguliere werkgelegenheid over te plaatsen. Een van de doelstellingen is dat minstens 1.500 werknemers per jaar Samhall verlaten voor andere werkgevers.
  • Samhall werkt op commerciële basis, produceert goederen en diensten die klanten eisen en herbelegt zijn overschot in het bedrijf, inclusief trainings- en ontwikkelingsprogramma's voor werknemers.

Kritiek: Sommigen stellen dat Samhall een permanente werkgever is geworden in plaats van een opstapje, en dat commerciële druk soms conflicteert met de maatschappelijke missie.

Loonsubsidies (Lönebidrag)

Zweden biedt loonsubsidies aan werkgevers die werknemers in dienst nemen van wie de beperking hun arbeidsvermogen vermindert. Arbetsförmedlingen (de Zweedse Openbare Arbeidsvermitteling) beheert drie vormen van lönebidrag:

  • Lönebidrag för utveckling i anställning (loonsubsidie voor ontwikkeling in werkgelegenheid): ondersteunt aanpassing van het werk en gerichte ontwikkelingsinspanningen die het arbeidsvermogen van de persoon vergroten.
  • Lönebidrag för anställning (loonsubsidie voor werkgelegenheid): ondersteunt aanpassing van het werk en vergroting van arbeidsvermogen.
  • Lönebidrag för trygghet i anställning (loonsubsidie voor zekerheid in werkgelegenheid): ondersteunt ook aanpassing van het werk en vergroting van arbeidsvermogen, en kan voor een langere periode worden verleend.

Het subsidiebedrag hangt af van de loonkosten en het beoordeelde arbeidsvermogen van de persoon, en kan worden betaald voor het gedeelte van de loonkosten tot een brutosalaris van SEK 20.000 per maand voor fulltime werk. Een eerste beslissing geldt voor hooguit één jaar en verdere periodes kunnen worden verleend als de behoefte aan aanpassing voortduurt.

Persoonlijke Assistentie (Personlig assistans)

Onder de LSS (Lagen om stöd och service till vissa funktionshindrade — de Wet op ondersteuning en diensten voor personen met bepaalde beperkingen), kunnen personen met uitgebreide ondersteuningsbehoeften — gemiddeld meer dan 20 uur per week hulp met basisbehoeften — assistentievergoeding (assistansersättning) van Försäkringskassan ontvangen om te betalen voor een persoonlijke assistent. Personen van wie de behoeften onder dat niveau liggen, worden doorverwezen naar hun gemeente.

Omdat deze ondersteuning openbaar gefinancierd is en aan het individu is gekoppeld, worden de kosten van persoonlijke ondersteuning van de werkgever gescheiden, waardoor een groot obstakel voor het aannemen van werknemers wordt weggenomen.

Ondersteuningsdiensten van Arbetsförmedlingen

De Openbare Arbeidsvermitteling biedt ook:

  • Subsidies aan werkgevers voor het kopen of huren van individuele hulpmiddelen en het aanpassen van werkuitrusting of de werkplaats
  • SIUS (Särskild stödperson för introduktions- och uppföljningsstöd): een gespecialiseerde arbeidsbemiddelaar die een werkzoeker met een beperking ondersteunt bij de introductie in een baan, tot zes maanden

Denemarken

De aanpak in Denemarken concentreert zich op het flexjob-schema — een van de meest onderscheidende arbeidsmarktinstrumenten voor mensen met beperkingen in Europa — gecombineerd met sociale ondernemingen en mentorsteun.

Flexjobs (Fleksjob)

Het flexjob-schema is voor personen van wie het arbeidsvermogen vanwege een permanent en aanzienlijk verminderde arbeidscapaciteit permanente en aanzienlijk verminderd is, zodat zij geen werkgelegenheid op normale voorwaarden kunnen krijgen of behouden. De regels zijn in 2013 aanzienlijk gewijzigd; personen die vóór 1 januari 2013 in een flexjob waren werkzaam, genieten hun eerdere voorwaarden.

Hoe het werkt:

  1. De gemeente beoordeelt of het arbeidsvermogen van de persoon permanent en aanzienlijk verminderd is.
  2. Het individu wordt door een reguliere werkgever in dienst genomen, met taken en werkuren aangepast aan wat hij of zij aankan.
  3. De werkgever betaalt alleen loon voor het werk dat de werknemer daadwerkelijk uitvoert.
  4. De gemeente vult het loon aan met een fleksløntilskud (flex-loonsubsidie) die wordt aangepast op basis van het looninkomen. Het totale inkomen kan maximaal overeenkomen met het fulltime loon voor de functie.

Belangrijkste voordelen van het flexjob-model:

  • De kosten voor de werkgever zijn evenredig met het werk dat daadwerkelijk wordt gedaan, waardoor het waargenomen risico van het aannemen van iemand met verminderde capaciteit afneemt.
  • De werknemer heeft een echte baan op een echte werkplaats, niet in een beschermde omgeving.
  • Een flexjob is principieel tijdelijk: na 4½ jaar in een flexjob moet de gemeente beoordelen of de persoon nog in aanmerking komt.
  • In juni 2025 waren 99.737 mensen in flexjobs werkzaam in Denemarken (plus 16.262 werkloze personen goedgekeurd voor een flexjob), een stijging van ongeveer 71.000 mensen in het schema aan het einde van 2013.

Sociale Ondernemingen en Mentorschema's

Denemarken ondersteunt sociale ondernemingen (socialøkonomiske virksomheder). Sinds 1 januari 2015 kunnen bedrijven die aan de criteria van de Wet op Geregistreerde Sociale Ondernemingen voldoen, zich registreren als een Geregistreerde Sociale Onderneming (RSV), een etiket beheerd door de Deense Bedrijfsdiensten (Erhvervsstyrelsen).

Het mentorschema (mentorordningen) is beschikbaar voor iedereen die een duidelijke behoefte heeft aan een mentor om een baan of een arbeidsmarktgerelateerd programma te krijgen of af te ronden. De gemeente kan aan het bedrijf een subsidie verlenen die de loonkosten dekt voor het vrijmaken van de werknemer die als mentor fungeert, of een honorarium voor een externe consultant.

Revalidatie en Herintegratie

Denemarken bood eerder een multidisciplinair middelentraject (ressourceforløb) aan voor personen die risico liepen op langdurige uitsluiting van de arbeidsmarkt. Ressourceforløf is op 1 februari 2026 afgeschaft; personen aan wie een middelentraject vóór 31 januari 2026 was verleend, kunnen het onder de eerdere regels afmaken.

Noorwegen

Noorwegen combineert sociale verzekeringen met actief arbeidsmarktbeleid dat is ontworpen om mensen verbonden te houden met werkgelegenheid.

Arbeidsavklaringspenger (AAP) — Werkbeoordeling Uitkering

AAP is een uitkering voor personen van wie het arbeidsvermogen is verminderd met ten minste 50% vanwege ziekte of letsel en die behandeling of hulp van Nav nodig hebben om een baan te krijgen of te behouden. In het algemeen kan het tot 3 jaar worden ontvangen, met verlenging mogelijk in bepaalde omstandigheden. Tijdens de AAP-periode neemt de persoon deel aan werkgerichte activiteiten of medische behandeling.

AAP biedt 66% van eerder inkomen, tot en met 6 maal het nationale verzekeringsbasisbedrag (6G). Aan het einde van het tweede kwartaal van 2026 ontvingen 168.600 mensen AAP van Nav — 4,7% van de bevolking tussen de 18 en 66 jaar.

Varig tilrettelagt arbeid (VTA) — Permanent Aangepast Werk

VTA is een aanbod voor personen die invaliditeitsuitkering (uføretrygd) ontvangen, met werk met aangepaste taken in:

  • Een beschermde onderneming (skjermet virksomhet), waar deelnemers bijdragen aan het produceren van goederen en diensten en verlof kunnen nemen om werk in een regulier bedrijf uit te proberen.
  • Een reguliere onderneming (ordinær virksomhet). In 2025 raadpleegde de regering over een voorstel voor intensievere begeleiding voor VTA-deelnemers in reguliere ondernemingen.

VTA duurt zolang de persoon het nodig heeft.

Nav (Noorse Arbeids- en Welfareorganisatie)

Nav is de organisatie verantwoordelijk voor werkgelegenheidsdiensten, sociale verzekeringen en invaliditeitsuitkeringen. Voor werkgelegenheid voor mensen met beperkingen biedt Nav:

  • Loonsubsidies (lønnstilskudd): een tijdelijke loonsubsidie dekt 60% van het loon tot één jaar (vervolgens 50%) voor personen met verminderd arbeidsvermogen, en een permanente loonsubsidie (varig lønnstilskudd) voor personen met permanent verminderd arbeidsvermogen dekt maximaal 75% van het loon in het eerste jaar en maximaal 67% daarna.
  • Ondersteuningstechnologie en werkpleksaanpassing: Nav leent hulpmiddelen uit via het Nav hjelpemiddelsentral (centrum voor hulpmiddelen) in elk graafschap, en kan diensten zoals functionaalassistentie, lees- en secretariële hulp of een mentor bieden.
  • Ondersteunde werkgelegenheid: Individuell jobbstøtte (IPS), een samenwerking tussen Nav en de gezondheidsdienst waarin een baanadviseur in het behandelteam van de persoon mensen met psychische problemen of verslavingsproblemen helpt een baan te krijgen of te behouden.
  • Mentorschap: een Nav-subsidie om een collega vrij te maken die de persoon helpt de baan onder de knie te krijgen.

Uføretrygd (Invaliditeitsuitkering) en Werkprikkels

De invaliditeitsuitkering van Noorwegen (uføretrygd) vereist over het algemeen ten minste 50% verminderde verdiencapaciteit. Het systeem is ontworpen om werk naast de uitkering toe te staan:

  • Personen met inkomsten naast de uitkering ontvangen een geclassificeerde uitkering op basis van hoe hun inkomsten zich verhouden tot hun verdiensten vóór invaliditeit.
  • Een toeslag (fribeløp) stelt begunstigden in staat om enig inkomsten te verdienen voordat de uitkering wordt verminderd: 0,4G gedurende de eerste 24 maanden, vervolgens 1G (1G = NOK 136.549).
  • Hierboven worden uitkeringen geleidelijk verminderd in plaats van stopgezet; begunstigden behouden het recht op de uitkering tot een jaarlijkse inkomstenplafond, en betalingen nemen toe als het inkomen daalt.
  • Dit vermindert de "uitkeringsstap" die werk in veel andere landen ontmoedigt.

Wat Andere Landen van het Noordse Model Kunnen Leren

1. Scheid Ondersteuningskosten voor Beperkingen van Werkgeverskosten

De Noordse aanpak financiert ondersteuning voor beperkingen (persoonlijke assistentie, loonsubsidies, ondersteuningstechnologie) door openbare systemen, zodat werkgevers vooral de kosten dragen van het werk dat daadwerkelijk wordt verricht. Dit vermindert de financiële tegenprikkels voor aannemen.

2. Flexibiliteit Boven Stijfheid

Het Deense flexjob-model toont aan dat aangepaste werktijden en taken, met openbare loonsupplement, werkgelegenheid kunnen creëren waar rigide fulltime verwachtingen zouden falen.

3. Overgang als Doel, Niet Alleen Plaatsing

Het Zweedse Samhall-model toont aan dat aangepaste werkgelegenheid kan worden ontworpen als een pad naar reguliere werk, niet alleen als bestemming. Het stellen van overgangsdoelen houdt de focus op ontwikkeling.

4. Combineer Inkomstenzekerheid met Werkprikkels

De geclassificeerde invaliditeitsuitkering van Noorwegen toont aan hoe een systeem kan vermijden het te straffen van mensen voor het verdienen van inkomsten. Uitkeringstrappen zijn de vijand van geleidelijke arbeidsdeelname.

5. Investeer in Actieve Ondersteuning

Alle drie landen investeren in jobcoaching, mentorschap, beroepsopleiding en ondersteunde werkgelegenheid — niet alleen passieve uitkeringen.

Uitdagingen en Beperkingen

Het Noordse model is niet zonder problemen:

  • Kosten: Deze programma's vereisen aanzienlijke openbare uitgaven, die niet alle landen kunnen evenaren.
  • Werkgelegenheidsverschillen blijven bestaan: Ondanks uitgebreide ondersteuning, was de werkgelegenheidsverschil voor mensen met beperkingen (leeftijden 20–64) in 2025 23,5 procentpunten in Denemarken, 22,6 in Zweden en 23,8 in Noorwegen — dicht bij het EU-gemiddelde van 24,2 (Eurostat).
  • Beschermd werk blijft bestaan: VTA in Noorwegen en Samhall in Zweden stellen nog steeds veel mensen tewerk in omgevingen die critici beschrijven als gescheiden.
  • Culturele context: De context van hoog vertrouwen, sterke vakbonden en uitgebreid socialezekerheidsstaat van de Noordse landen kan niet direct naar andere institutionele omgevingen worden overgedragen.

Conclusie

De Noordse werkstelligingsmodellen voor mensen met beperkingen — Zweden's Samhall en loonsubsidies, Denemarken's flexjobs, Noorwegen's AAP en VTA — vertegenwoordigen enkele van de meest ontwikkelde benaderingen ter wereld. Hun kernidee is eenvoudig: als u het financiële risico van het aannemen van iemand met een beperking verlaagt en voortdurende ondersteuning biedt, zijn werkgevers meer bereid aan te nemen en kunnen mensen met beperkingen werken. Andere landen kunnen dit principe overnemen, zelfs zonder elk programma te repliceren.

Bronnen

Dela den här artikelnLinkedInXWhatsApp