Datblygiad Gyrfa i Weithwyr â Anableddau: Torri'r Nenfwd Gwydyr
Y Bwlch Tŵf
Mae pobl ag anableddau yn cael eu cyflogi — ond nid ydynt yn gwneud cynnydd ac yn ennill ar yr un gyfradd:
- ONS (DU): Roedd y bwlch talu anabledd yn 12.7% yn 2023 — enillodd gweithwyr anabl ganolrif o £13.69 yr awr o'i gymharu â £15.69 i weithwyr nad ydynt yn anabl — ac wedi parhau'n eithaf sefydlog ers 2014
- Talent cudd: Canfuwyd yn ymchwil Accenture bod 76% o weithwyr ag anableddau heb ddatgelu'n llawn eu hanableddau yn y gwaith, sy'n ei gwneud yn anoddach i gyflogwyr weld — a chefnogi — pobl anabl yn eu llinell arweinyddiaeth
Efallai bod rolau ar lefel mynediad yn gymharol hygyrch, ond mae llawer o weithwyr anabl yn adrodd bod rhwystrau'n cynyddu wrth iddynt symud tuag at drefnyddion canolradd, arweinyddiaeth uwch, a swyddi gwyddfodol.
Achosion Gwreiddiol
- Ragfarn anymwybodol: Tybiaethau bod pobl ag anableddau yn "ddiolchgar am gael swydd" ac nad ydynt yn dyheuo am arweinyddiaeth
- Cyfleoedd datblygu hygyrch: Hyfforddiant, cynhadleddau, ac digwyddiadau rhwydweithio mewn fformatau neu leoliadau hygyrch
- Ragfarn "potensial": Adolygiadau talentau sy'n cymysgu sgiliau cymdeithasol neirowdreiddiol, presenoldeb ffisegol, ac oriau hir â photensial arweinyddiaeth
- Diffyg modelau rôl: Os na wel pobl ag anableddau arweinwyr anabl, efallai na fyddant yn gweld llwybr ymlaen
- Blinder lletya: Mae pob symudiad gyrfa yn gofyn am rownd newydd o negodiadau lletya
Strategaethau i Gyflogwyr
Adolygiadau Talentau Cynhwysol
- Archwilio eich meini prawf "uchel bosib" — a ydynt mewn gwirionedd am berfformiad, neu am gydymffurfiaeth?
- Cynnwys anabledd fel dimensiwn mewn adroddiad amrywiaeth ar gyfer llinell arweinyddiaeth
- Herio aelodau'r panel i nodi rhesymau seiliedig ar dystiolaeth ar gyfer ratingau
- Sicrhau bod gweithwyr anabl yn cael eu cynrychioli mewn trafodaethau cynllunio olynyddol
Dysgu a Datblygu Hygyrch
- Yr holl hyfforddiant mewn fformatau hygyrch (fideo ag isdeitlau, deunydd sy'n gydnaws â sganiwr y sgrin)
- Pob lleoliad yn llawn hygyrch
- Opsiynau cymryd rhan o bell ar gyfer digwyddiadau wyneb yn wyneb
- Trosiant amser ychwanegol ar gyfer asesiadau a gwaith cwrs
- Cyllidebu ar gyfer costau lletya o fewn rhaglenni Dysgu a Datblygu
Rhaglenni Noddwriaeth
- Paru gweithwyr anabl â noddwyr uwch a fydd yn eiriol dros eu hyrwyddo
- Gosod targedau noddwriaeth — o leiaf un gweithiwr anabl a noddir gan bob arweinydd uwch
- Olrhain canlyniadau: a yw gweithwyr anabl a noddwyd yn symud ymlaen ar raddau cyfartal?
Rhaglenni Arweinyddiaeth Anabledd
- Disability:IN NextGen Leaders: Yn cysylltu myfyrwyr, graddedigion diweddar a chyn-filwyr ag anableddau yng Ngogledd a De America â mentoriaid o gwmnïau sy'n cymryd rhan
- Change 100 (DU): Rhaglen maeship ar gyfer talent anabl, a grëwyd gan Leonard Cheshire ac a reddir gan Ability Pathways ers Tachwedd 2025
- PurpleSpace: Canolfan datblygu proffesiynol ar gyfer arweinwyr rhwydwaith anabledd (ERG) ar draws sefydliadau
- Rhaglenni mewnol: Creu trac datblygu arweinyddiaeth benodol i anabledd o fewn eich sefydliad
Llwybrau Gyrfa Amgen
Nid yw'r holl arweinyddiaeth yn gofyn am reolaeth pobl draddodiadol. Cynnig:
- Traciau arbenigwr technegol/cymrawd
- Rolau arweinyddiaeth prosiectau
- Swyddi cynghori arbenigol
- Rolau ymgynghori neu fentorin
I Weithwyr ag Anableddau
Hunan-Eiriol
- Bod yn benodol am eich dyheadau gyrfa — peidiwch â disgwyl i'ch rheolwr ofyn
- Ceisio noddwyr, nid dim ond mentoriaid
- Ymuno â neu greu ERG anabledd
- Adeiladu portffolio o gyflawniadau ac effaith
Golwg
- Gwirfoddoli ar gyfer prosiectau a chyflwyniadau amlyniad
- Rhannu eich harbenigedd trwy sgyrsiau mewnol, cyhoeddiadau, neu siarad allanol
- Cysylltu ag arweinwyr anabl eraill o fewn ac y tu allan i'ch sefydliad
Adnoddau
- Disability:IN: disabilityin.org
- Swyddfa Ystadegau Gwladol — Bylchau talu anabledd: ons.gov.uk
- Purple Space: purplespace.org
- Leonard Cheshire: leonardcheshire.org