Karriereudvikling for ansatte med handicap: Knusning af glasloftet
Progressionsgabet
Personer med handicap bliver ansat — men de udvikler sig ikke i karriere og tjener ikke lige så meget:
- ONS (UK): Løngabet for handicappede var 12,7% i 2023 — handicappede ansatte tjente en median på £13,69 pr. time sammenlignet med £15,69 for ikke-handicappede ansatte — og er forblevet stort set stabilt siden 2014
- Skjult talent: Accenture-forskning viste, at 76% af ansatte med handicap ikke fuldt ud oplyser deres handicap på arbejdet, hvilket gør det sværere for arbejdsgivere at se — og støtte — handicappede mennesker i deres lederledelse
Grundniveaujob kan være relativt tilgængelige, men mange handicappede ansatte rapporterer, at barriererne vokser, når de bevæger sig mod mellemledelsen, seniorledelsen og direktørpositioner.
Grundårsager
- Ubevidst bias: Antagelser om, at handicappede mennesker er "taknemmelige for at have et job" og ikke stræber efter ledelse
- Utilgængelige udviklings- og læringsmuligheder: Træning, konferencer og netværksevenementer i utilgængelige formater eller venues
- "Potentiale"-bias: Talentbedømmelser, der blander neuroatypiske sociale færdigheder, fysisk tilstedeværelse og lange arbejdstimer med ledelsespotentiale
- Mangel på rollemodeller: Hvis handicappede mennesker ikke ser handicappede ledere, kan de ikke se en vej frem
- Udmattelse på grund af tilrettelæggelse: Hver karrieretrin kræver en ny forhandlingsrunde om tilrettelæggelse
Strategier for arbejdsgivere
Inklusiv talentbedømmelse
- Gør revision af dine "højtpotentiale"-kriterier — handler de faktisk om ydeevne, eller om konformitet?
- Inkludér handicap som en dimension i mangfoldighedsrapportering for lederledelse
- Udfordrer panel-medlemmer til at præsentere bevisbaserede grunde til deres vurderinger
- Sikr, at handicappede ansatte er repræsenteret i diskussioner om succession planning
Tilgængelig lærings- og udvikling
- Al træning i tilgængelige formater (videoundertekster, skærmleser-kompatible materialer)
- Alle venues fuldt tilgængelige
- Fjerndeltagelsesmuligheder for fysiske begivenheder
- Ekstra tid til prøver og kursusarbejde
- Budget for udgifter til tilrettelæggelse inden for L&D-programmer
Sponsorprogram
- Parvink handicappede ansatte med seniorsponsorer, som vil gøre indsats for deres forfremmelse
- Sæt sponsormål — mindst en sponsoreret handicappet ansat per seniorleder
- Spor resultater: avancerer sponsorerede handicappede ansatte i sammenlignelige takster?
Handicap-ledelsesprogrammer
- Disability:IN NextGen Leaders: Forbinder studerende, nyuddannede og veteraner med handicap i Nord- og Sydamerika med mentorer fra deltagende virksomheder
- Change 100 (UK): Praktikprogram for handicappet talent, oprettet af Leonard Cheshire og kørt af Ability Pathways siden november 2025
- PurpleSpace: Et professionelt udviklingscenter for ledere af handicap-netværk (ERG) på tværs af organisationer
- Interne programmer: Opret et handicap-specifikt ledelsesudviklingsspor inden for din organisation
Alternative karriereveje
Ikke al ledelse kræver traditionel personalestyring. Tilbyd:
- Tekniksk ekspert-/fellow-spor
- Projektledelsesroller
- Specialiserede rådgivningspositioner
- Konsulenterings- eller mentorroller
For handicappede ansatte
Selvadvokati
- Vær eksplicit omkring dine karriereambitjoner — vent ikke på, at din chef spørger
- Søg sponsorer, ikke bare mentorer
- Deltag i eller opret et handicap-ERG
- Opbyg en portefølje af achievements og påvirkning
Synlighed
- Meld dig frivilligt til højprofilerede projekter og præsentationer
- Del din ekspertise gennem interne foredrag, publikationer eller eksterne taleoptradeninger
- Netværk med andre handicappede ledere inden for og uden for din organisation
Ressourcer
- Disability:IN: disabilityin.org
- Office for National Statistics — Løngab for handicappede: ons.gov.uk
- Purple Space: purplespace.org
- Leonard Cheshire: leonardcheshire.org